Lo SCRUM è il metodo Agile più diffuso ed efficace nella gestione di progetti innovativi e con un significativo grado di complessità. L'owner del progetto si occupa di suddividerlo in diverse fasi - i cosidetti "Sprint" - programmando su base settimanale le attività da svolgere e le risorse coinvolte.
Ogni settimana, il Project Manager conduce riunioni di sprint con il cliente della durata di 15-30 minuti, a scopo di allineamento e revisione di eventuali punti critici o bloccanti piuttosto che per introdurre un task urgente non previsto.
Questo metodo ci consente di ridurre l’effort del lavoro, garantire risultati incrementali nel tempo e fornire trasparenza al cliente sull'andamento del progetto.
Il metodo OKR, ancora poco diffuso in Italia, è il framework utilizzato dai Big come Google per la definizione e il monitoraggio degli obiettivi di progetto.
In cosa consiste? Come suggerisce l'acronimo, nel definire degli obiettivi (Objectives) trimestrali di tipo qualitativo e da 3 a 5 risultati chiave (Key Results) quantitativi e misurabili per il raggiungimento di ciascun obiettivo.
Al termine di ogni trimestre, il Project Manager si riunisce con il team e il cliente per valutare l'andamento degli OKR e proporre i dovuti adattamenti.
Nei progetti digitali, un fattore critico di successo è rappresentato dai contenuti.
Grazie alla lunga esperienza maturata, in Delmonte abbiamo messo a punto due processi di lavoro: il full outsourcing e il modello collaborativo. In base alla preferenza del cliente, siamo in grado di gestire alcune attività oppure l'intero processo: dalla Content Strategy alla ricerca e gestione degli autori sino alla revisione SEO e inbound e alla loro pubblicazione.
I nostri Content Manager sono specializzati nella gestione di contenuti in lingua italiana e nelle principali lingue europee.
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